國際計劃副主任 Ben Sommers 最近有機會到訪哥倫比亞波哥大，同我哋嘅哥倫比亞代表見面，同埋參觀機構。喺呢度，佢分享佢對呢個國家不斷變化嘅領養景觀嘅觀點。.
對於喺兒童福利領域工作嘅個人同實體嚟講，「變化嘅景觀」係一個經常重複嘅歌詞，指嘅係一種一般化嘅方法去理解過去幾十年呢個領域發生咗嘅廣泛轉變。更具體嚟講，其中一個最重要嘅發展係住喺制度化照顧嘅大啲嘅兒童、有特殊需要嘅兒童同兄弟姊妹群體嘅數量激增。對於 Spence-Chapin 嚟講，我哋自己嘅組織轉變係集中喺採取主動嘅方法去解決呢個新景觀嘅現實。.
哥倫比亞提供咗一個引人入勝嘅例子，展示咗新嘅景觀係點樣嘅。我最近有幸去到波哥大，同我哋嘅哥倫比亞代表一齊探訪，親身見證變化嘅景觀嘅修辭係點樣轉化為現實。波哥大係哥倫比亞人口最多嘅城市，大約有800萬人口。同任何經濟同社會發展領域嘅國家嘅任何兒童福利制度一樣，兒童因為貧窮、暴力、忽視同濫用物質而進入保護制度嘅故事係常見嘅。.
哥倫比亞中央兒童福利機構，, 哥倫比亞雙星熟悉研究所（ ICBF ） 喺波哥大地區有大約一萬一千個兒童受到佢嘅保護。喺呢一萬一千個小朋友當中，大約有八千個有法律地位，可以畀國際收養。呢個八千個小朋友嘅人口當中，絕大多數係由大啲嘅小朋友、有特殊需要嘅小朋友同兄弟姊妹群體組成。雖然國際同國內政策會優先考慮國內選擇，但係保護機構嘅小朋友會年紀大啲，解釋到人口數量嘅增加。哥倫比亞嘅國內政策係令人佩服嘅，因為佢哋將重點放喺家庭保育同呢班兒童嘅家庭選擇上，但係隨住呢啲漫長嘅過程展開，或者當佢哋未能提供合法嘅選擇，兒童就會變老。.
我喺參觀四間保護機構嘅時候所見到嘅，清楚噉說明咗呢個現實：以前嘅托兒所改建成宿舍式嘅住宅，大型嘅室外遊樂區，有足球場同籃球場，設施同課外活動多樣化，同埋大量嘅兒童心理學家，專注於每個機構入面越嚟越多嘅兒童嘅心理健康。應該指出嘅係，我去過嘅四間機構喺可用嘅資源方面都係例外，令佢哋可以變成運作良好、整體嘅設施。不過，儘管佢哋嘅外表好似夏令營噉，但係佢哋照顧嘅小朋友幾乎全部都係嚟自有虐待、過渡同失望嘅困難背景。因此，臨床重點係心理健康，社交重點係創造結構、日常同正常。.
再講，我去過嘅保護機構有資源，令佢哋可以創造呢啲安全同有結構嘅環境。喺農村、收入較低嘅地區，有成千幾萬個小朋友嘅機構，就冇咁好彩。同埋冇咁好彩嘅係有特殊需要兒童嘅人口，佢哋生活喺保護制度入面。我聽過好多兒童福利專業人士嘅故事，講嘅係，誤診加上官僚嘅冷漠，令到幾百個兒童被安置喺唔適合佢哋特定需要嘅機構。可惜嘅係，呢班小朋友缺乏幫佢哋搵到更適合嘅環境嘅倡導者。.
最終，我見到嘅小朋友都係有生產力嘅。佢哋上藝術班，唱迪士尼歌曲，同埋崇拜梅西。但對佢哋嚟講，「永久家庭」同一個冇可預見嘅過渡嘅生活呢啲概念仍然係用幾模糊嘅顏色畫出嚟。好多小朋友都可以透過直接或間接噉表達佢哋想成為一個永久家庭嘅一部分嘅願望，嚟表達佢哋對自己未來嘅感覺。我哋希望收養呢啲小朋友嘅收養家庭面對住啲挑戰，而呢啲小朋友喺佢哋人生中最重要嘅轉變嘅過程中，都會面對挑戰。我能夠睇到嘅哥倫比亞兒童福利體系嘅有限快照顯示，「變化嘅景觀」嘅言論係基於個別短暫事件嘅現實，而雖然我去過嘅特定機構已經建構咗兒童能夠進步嘅環境，但係永久性嘅關鍵元素仍然缺失。.